二本手册促教育。统一印发《“三合一”专员履职工作手册》和《员工手册》两本手册,组织加强学习,促进日常教育。手册涵盖员工行为守则、案防网格化管理、“不贰过”清单、案防“不能犯”清单等内容,作为员工案头书随时学习,各部室围绕手册建立月度学习计划,学查结合,入脑入心。
三项重点强监督。一是政治监督常开展。制定“一把手”和领导班子监督清单,突出政治监督,督促强化政治理论学习,严格遵守党章党规党纪,不断提高政治站位,增强把“两个确立”转化为“两个维护”的政治自觉,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,推进全面从严治党向纵深发展。二是业务监督全覆盖。以监督自查促进步,紧盯党建、信贷、运营管理、财务管理、反洗钱等重点环节,完善各条线基础工作,创新建立党建工作13项重点任务、综合部13项重点任务、客户部21项重点任务监督图表,定期开展检查督导;结合“我为群众办实事”,定期走访企业,了解企业经营发展、困难问题、金融诉求等情况,积极征求企业对农发行的意见与建议,维护好亲清的银企关系。三是行为监督全方位。与员工经常性谈心谈话,定期监督开展异常行为排查,掌握员工思想动态,了解员工“八小时”之外情况,认真分析研判,做到问题早发现、早控制、早排除。今年共监督开展员工异常行为排查5次113人次,未发现员工异常行为及违法违纪行为。
四项会议抓日常。依托支委会、班前点名会、会计晨会、信贷例会抓好合规日常。带头学紧叮咛,“三合一”专员在四项会上带头学习习近平总书记重要讲话精神、农发行合规知识及典型案例,将“党建+合规”落到实处;开设合规教育专题讲堂,讲述合规文化,将合规理念延伸至每位员工的“神经末梢”。常提问促思考,每周固定参加信贷例会、会计晨会,询问员工近期工作中遇到的难点、堵点,在会议上共同探讨解决难题,将“三合一”专员的经验优势以及对相关制度要求的理解转化为解决难题的“催化剂”;通过抽查、跟办、调取资料等多种方式,经常性监督员工在业务办理过程中是否遵守各项文件要求、是否将制度学习成果转化为实际工作成效,发现问题及时纠正,并进行跟踪辅导。
四个“干”字提质效。为全面提升合规管理工作质效,锻造合规农发行青年,形成“合规农发行”浓厚氛围,“三合一”专员围绕“为什么干、干什么、怎么干、干得好”四个“干”字,督促各条线有序开展重点工作自查,以查促学、以查促改、以查促优。一是全面“体检”制度化。充分利用好上级行下发的综合检查清单,结合工作实际,制定细化全面自查工作方案,明确责任分工,聚焦关键和薄弱环节,做到重点突出、全面覆盖,特别是对易错、频错问题进行重点提升。二是交叉检查常态化。由部门负责人牵头,常态化开展员工跨岗位互查工作,相互指出工作不足,互相交流工作经验,共同学习、共同提升。三是定期复盘日常化。“三合一”专员指导客户经理开展项目复盘,特别是针对贷后管理环节,逐项复盘贷后管理报告,现场讨论并修改完善,进一步规范贷后管理操作流程,提升贷后管理质效。
编辑:天骄 叶子
点赞: +1 12次