金融文化参讯-新疆（黄远龙）党的十八大以来，中国农业发展银行新疆和田地区分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、总分行党委各项决策部署，以党建为引领，扎实履行经济责任、政治责任和社会责任，团结带领广大干部员工紧盯目标、凝心聚力、坚守底线、奋力拼搏，在服务区域经济社会发展的新征程上持续注入“农发”动能。

农发行和田地区分行始终坚持以服务地方经济发展为己任，强化政治担当，加强金融履职，用足用好总分行各项优惠政策，积极服务和田地区粮棉安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接、农业现代化、农业农村建设等重点领域，为当地实体经济发展提供强力支撑。十年间，贷款余额从2012年的6.87亿元增长至69.7亿元，支农成效显著。

全力服务粮棉收购。农发行和田地区分行紧紧围绕国家棉花目标价格体制改革和自治区粮食购销体制改革等政策，坚守粮棉主场主业，持续巩固农发行在粮棉领域的主导银行地位。2012年以来，累放粮食收购贷款21.35亿元，支持收购粮食46.68万吨；累放棉花购销贷款19.31亿元，支持收购棉花160.37万担，有效保障地方粮棉收购不出“空白点”，其中：今年已向7家粮食购销企业投放夏粮收购贷款1.16亿元，支持7县1市收购小麦4387.36万公斤；投放棉花购销贷款0.35亿元，支持收购棉花16.50吨。

全力服务巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。全行上下坚持目标导向，制定挂牌督战工作方案，明确时间表、作战图，压实责任、倒排工期、逐项推进，全力服务和田地区打赢脱贫攻坚战。累放教育扶贫贷款13笔32.63亿元，支持双语幼儿园建设，为和田地区教育扶贫提供有力保障。累放农村路网建设项目贷款20笔55.34亿元，实现桥贷结合项目的零突破，有效支持新建及改扩建农村公路总里程8496公里，惠及建档立卡贫困人员65.38万人次。在2020年决战脱贫攻坚的关键时期，全年实现投放扶贫贷款26.28亿元，扶贫信贷资金覆盖全地区7县1市，服务贫困人口达129649人次，其中：向5个未摘帽深度贫困县累放扶贫贷款17.73亿元，扶贫贷款投放位居和田地区金融系统前列，荣获自治区脱贫攻坚先进集体荣誉称号。进入巩固衔接阶段后，农发行和田地区分行紧扣服务乡村振兴战略主线，累放重点项目贷款37.12亿元，重点支持了地区棚户区改造、水利建设、畜牧养殖、林果收购等，助力稳定“三农”基本盘。

全力服务疫情防控和复工复产。自2020年新冠肺炎疫情发生以来，农发行和田地区分行提升政治站位，克服不利影响，主动担当作为，开辟办贷“绿色通道”，累放应急贷款10笔3.03亿元，贷款投向生产生活物资稳产保供、制造业加工等多个领域，有效保障地方疫情防控工作秩序井然。同时，紧跟和田地委“十万、百万、千万、亿”产业发展布局，累放复工复产贷款22.34亿元，为和田地区以特色产业发展带动经济稳增长作出积极贡献。

十年来，农发行和田地区分行不断加强党的建设，夯实党建工作质量，党建的引领作用不断凸显，党建与业务的融合不断紧密。

政治建设进一步增强。坚持以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会、第三次中央新疆工作座谈会精神为主线，抓思想、促党建。党委班子率先垂范、领学促学，累计开展党委会“首议题”学习55次，党委理论学习中心组学习133次。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展党史学习教育，把“我为群众办实事”工作与民族团结一家亲相结合，切实为群众解决“急、难、愁、盼”问题，完成“办实事”项目84项，党员干部理想信念、政治信仰进一步坚定。

基层党建管理不断夯实。建立健全“三会一课”、主题党日、党员积分管理、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员、支部工作量化考核、支部书记述职评议等制度机制。深入开展党支部标准化规范化建设、“五星党支部”创建和县支行党支部换届选举，组织开展“党旗映天山”等党日活动，落实“党建+业务发展+联系行”联系督导工作机制，切实将机关党建与系统党建相贯穿。党委班子带头下基层调研、帮扶，及时为基层行解决业务发展及管理过程中存在的突出问题，十年来，党委班子累计下基层调研达600余次。

干部队伍素质不断提升。以“两讲两懂两爱”干部队伍建设总体要求为标准，树立重实干、重实绩的正确用人导向。制定《员工培训计划》，有针对性开展培训，切实提升干部、队伍专业素质，累计开展各类专业技能培训达到260余次。同时，加强队伍作风建设，全面贯彻落实党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任，及时组织学习十九届中央纪委历次全会精神，定期召开组织生活会，让“红红脸”“出出汗”成为常态；定期开展警示教育，紧盯关键少数、关键岗位和关键环节，强化监督，营造了风清气正良好氛围。

农发行和田地区分行牢固树立“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”合规文化理念，让合规管理贯穿工作始终，员工合规意识、合规文化理念不断增强。

合规工作规范。深入开展合规文化建设三年行动、制度执行年等活动，持续在“学制度、查问题、抓整改、严考核”四个方面下功夫，组织开展内控综合治理等系列活动，按季开展全面基础工作检查，做到严格精准问责；以“钉钉子”精神开展问题整改，针对内外部检查发现问题，及时建立整改台账，做到责任到人、销号管理。

案防工作扎实。深入开展案件风险排查，定期开展案防警示教育及形势分析，明确案防重点和措施，及时摸清案件风险隐患底数，彻查整改案防管理中的个性问题和共性问题、显性问题和深层次问题，实现案件风险去存量、控增量、防变量，十年来，累计开展案件警示教育100余次。

内控合规垂直管理有效。配齐配强辖内6家县级支行“三合一”专员，压实内控合规垂直管理责任，按季组织“三合一”专员业务能力培训，加强履职管理，明确职能定位、激励约束等内容，促进其发挥监督履职作用，打通基层行二道防线监督“最后一公里”。同时，强化员工行为管控，按季开展员工异常行为排查，建立专项排查与日常排查相结合的风险排查机制，与员工及其家属开展谈心谈话，全面了解员工及其家庭情况，引导员工树牢遵纪守法意识。