深耕三农，绘画乡村振兴“新画卷”

农发行巴州分行坚决贯彻落实新时代党的治疆方略，持续为巴州“三农”发展和乡村振兴提供足额高效的政策性资金。

稳住三农“基本盘”。农发行巴州分行聚焦主责主业，把服务国家粮食安全作为首要政治任务，切实维护市场稳定、保障农民利益，累放粮棉收购贷款724.63亿元，市场份额分别保持在70%、90%以上，切实发挥了粮棉购销储资金供应主渠道作用。同时，大力支持用于粮、棉、辣椒、番茄等重要农副产品种植的高标准农田建设，累放农地类贷款35.72亿元，支持流转农地和实施规模化种植面积一百多万亩。

筑牢群众“安居梦”。农发行巴州分行切实发挥政策性金融“当先导、补短板、逆周期”职能作用，大力支持棚户区改造及配套基础设施建设，累计支持棚户区改造项目38个、审批贷款165.45亿元，实现投放69.46亿元，支持改造危旧住房606.42万平米、新建安置房4807套，帮助3.63万户、14.53万困难群众住上了安心房。

铺就群众“致富路”。脱贫攻坚战打响以来，农发行巴州分行发挥自身优势，加大对棉花、香梨、芦苇、番茄、鱼产品及旅游等特色优势产业支持，并以规模倾斜、利率优惠、减费让利等引导企业提供就业岗位、捐赠生产物资，帮助贫困户脱贫致富奔向小康。据统计，累放扶贫贷款274.32亿元，直接帮扶贫困人口4460人次、人均帮扶8368元。脱贫摘帽不是终点，农发行巴州分行坚持“四个不减”，持续以“产业+”方式带动困难群众稳收，累放衔接贷款148.51元，直接带动5033名群众实现增收。动员员工、客户等积极参加消费扶贫，累计购买扶贫产品近50万元，以消费方式帮扶新疆、西藏、湖北、吉林等省区困难群众增收脱贫；支持包联村且末县奥依亚依拉克镇布古纳村资金46万元，助力解决村民生产生活难题。

送上战疫“及时雨”。农发行巴州分行统筹疫情防控和金融支持工作，累放防疫贷款1.58亿元，保障全州各族群众基础生活物资和防疫用品足额供应。2022年疫情突至，农发行巴州分行组织员工封闭办公，加快推进农发基础设施基金、重点项目、新年度棉花贷款等工作，期间累放基金4.10亿元、预计拉动项目总投资40亿元以上，保障全州重大基础设施项目资本金投入需求；投放防疫贷款0.95亿元，支持采购医药商品、卫生材料等抗疫物资；投放粮食购销储贷款0.42亿元、基础设施贷款14.41亿元，审批90.94亿元新棉收购资金、已投放18.75亿元，确保服务实体经济发展资金供应“不断档”。

披上发展“生态绿”。农发行巴州分行高度重视生态文明建设，以“三废”环保治理为切入点，重点支持各市县园区污染治理、改善农村人居环境、生态环境建设与保护、大气污染治理等绿色项目，助力建设生态宜居大美巴州。目前存量绿色信贷项目38个、绿色贷款余额57.40亿元，绿色贷款规模约占全州金融系统50%，支持节能减排成效明显，节约标准煤78.05万吨，减排二氧化碳当量173.18万吨、二氧化硫2.27万吨、化学需氧量8945.65吨、氨氮863.56吨、氮氧化物1010.76吨、总氮899.52吨、总磷94.31吨等。

下好“先手棋”，把握化险主动。坚持全面摸排风险，对涉及的风险贷款实施清单管理，并找准纾困与化险的结合点，“一企一策”制定化解防范，帮助企业盘活存量资产、恢复生产经营，确保实现纾困、化险“双赢”。积极应对粮棉市场化收购风险，帮助企业打通销售渠道促销收贷，有效化解潜在风险隐患。

下好“关键棋”，建立联动机制。针对保产业、保就业作用突出的风险贷款，主动向系统内、地方党政和监管部门汇报，积极推动形成合力帮助企业渡过难关，先后办理再融资贷款8.59亿元，办理展期延期1.36亿元，帮助利泰丝路等企业正常生产经营，既有效保住了几千名群众的就业岗位，也守住了地方金融安全底线。

党建引领，高质量发展焕活“新动能”

作为国家的银行、支农的银行、补短板的银行，农发行巴州分行坚定不移推进党的政治建设，用高质量党建引领保障高质量发展。

把党的政治优势转化为发展优势。坚持把党的领导融入到治行理政各环节、全过程，特别是新一届党委成立以来，认真落实《坚决维护党中央集中统一领导的规定》，先后制定《“三重一大”决策制度实施细则》《推动党建与业务深度融合的实施意见》《进一步加强党建工作的意见》等，严格执行民主集中制和请示报告制度，建立高质量联系、“三个调度”、两级行周例会机制，以及党办督办、纪委监督、专班辅导、内控督导、条线指导“联督”机制等，切实发挥党委“管大局、把方向、促落实”的作用，真正把党的政治优势转化为发展优势。若羌县支行成立以来业务发展受限、干部队伍不稳，在农发行巴州分行党委大力支持下，贷款规模是建行之初的26倍，履职工作得到了若羌和且末两县党政肯定，班子和员工担当更加主动，从考核末位行到优秀逆袭，高质量发展势头强劲。

把党的组织优势转化为执行优势。农发行巴州分行把党组织建设摆在更加突出位置，出台党支部和党员积分管理办法，并作为支部建设典型案例收录到总行选编中；探索“8+X”主题党日活动，创建“两备忘、四个清单”，被区分行吸纳全疆推广。新一届党委成立以来，聚焦本土马兰精神红色基因，创新打造“马兰花开党旗红”党建品牌，以“七个结合”为抓手，以十个创建项目为载体，把支部打造成“五星党支部”，在此基础上评选“马兰党支部”，把各支部打造为“四个堡垒”，并引导党员干部争当“马兰先锋”“马兰标兵”，充分发挥“两个作用”。在十年改革发展中，农发行巴州分行贯彻新时代党的组织路线更加有力，党建业务融合效力更加彰显。

把党的制度优势转化为治理优势。农发行巴州分行坚持推进制度之治，先后制定指导性、规范性、约束性、执行性等“四梁八柱”制度，坚持按制度办事、用制度管权、以制度管人，并建立“一把手”、信贷业务、综合保障“三个调度”，组建党建工作、项目攻坚、资金筹集、信贷基础“四套专班”，各项工作有章可循、有规可依、有据可查。高度重视干部队伍建设，开通书记邮箱、行长接待日、联系直通车等，及时了解员工思想动态，并制定《加强员工思想政治工作的意见》《进一步关心关爱员工工作措施》等针对性举措，完善容错纠错机制，在实践中不断完善基层治理能力。现在的农发行巴州分行，党内政治生活更加严肃、正确选人用人导向更加鲜明、干部监督管理更加严格、队伍能力建设更加有力。