金融服务有温度，跑出疫情“加速度” —农发行甘肃嘉峪关市分行“123”工作法推动各项工作落实落细
作者：柏晶晶
发布时间：2022-11-15
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金融文化参讯-甘肃（柏晶晶）为进一步贯彻落实党的二十大会议精神，近期，农发行甘肃嘉峪关市分行在省分行党委的安排部署下，闻令而动、履职尽责、纾困解难，研究制定“123”工作法，全力服务稳住经济大盘任务，紧锣密鼓打好“收官战”、乘势而上筹备“开门红”。
建立健强“1”套班子。接到省分行业务调度会后，该行党委高度重视，第一时间组织召开部署会，明确各部门责任，要求疫情期间金融服务不断档、办贷脚步不停歇。该行深入落实总书记“党的全部工作要靠党的健强组织体系去实现”指示精神，坚持党建统领谋全局、谋全程，谋全员，充分发挥党委统领力，创新实施“党小组+”模式，迅速拉起“党委-党支部-党小组-党员-群众”队伍，促进党建与业务“一体两翼”融合发展，提升全行战斗力。
切实发挥“2”个能力。一是高位推动“领导力”。“不管什么战线，我们一直在线”，全城静默期间该行充分发挥党支部战斗堡垒作用，该行负责人率先垂范、躬身力行，发挥头雁领飞效应；带头驻行办公，以“一盘棋”思想做到疫情防控与业务发展“两不误”。二是全行动员“凝聚力”。该行部门主管做好表率、正己律人，强化承上启下作用，全行员工积极跟进，必学争先，发扬担当斗争精神。特殊时期，市分行党员同志带头帮，其他同志紧跟跑，线上线下齐发力，为新能源企业办理银行承兑汇票13笔，金额6550万元，办理支付业务299笔，金额4710万元，确保疫情期间整体业务发展工作不停歇、不断档。
统筹推动“3”个聚焦。一是聚焦薄弱环节，加快补齐短板。该行紧扣省分行31项考核指标，对标对表找差距，坚持指标任务化、任务节点化、节点责任化，制定完成部分考核指标行动方案，狠抓落实，确保见行见效。针对普惠小微企业贷款、粮棉油累收累放等距离目标任务差距较大的指标，对症下药补短板、精准发力促提升，上报审批贷款2笔，金额6.62亿元。二是聚焦年底收官，全力冲刺攻坚。该行各部门克服近半人员居家隔离的困难，迅速建立“党员攻坚突击小队”，紧盯四季度待审批落地的11个项目，金额合计20.02亿，各部门秉承项目清单化、任务精细化、进度实时化的工作作风，通力配合，协同推进，力争贷款早落地、早投放，决战决胜四季度“收官战”。三是聚焦开篇布局，及早精准谋划。该行开启“线上线下打配合，金融服务不打烊”模式，迅速梳理《四季度及开门红营销储备项目清单》，计划上报审批项目15个，金额47.03亿，梳理项目进度，明确完成调查评估时间，找准制约项目推进的症结和原因，与项目主调人员多次线上对接，分批次逐项目讨论，逐难点突破，明确责任定标准，加快办贷见实效。
