一是建机制、抓教育，筑牢思想政治引领根基。严格“三会一课”制度，通过支部大会、党小组学习、专题研讨、主题党日等形式，组织机关全体员工参加学习贯彻党的十九届六中全会精神网络培训班，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命。党的二十大胜利召开以来，机关迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。通过靠前部署及时学、党员干部带头学、青年员工主动学、线上线下结合学，有力有效带动全行实现学习全覆盖，推动党的二十大精神落实落地。

三是强宣传、树典型，激发干部队伍干事活力。充分发挥党支部、机关党员在服务“三农”事业中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以机关高质量党建引领全行高质量发展。设立“党员先锋岗”、“青年先锋号”，开展“支部好案例、书记好党课、党员好故事”征集活动，积极推广先进党支部经验做法，充分挖掘一批在业务攻坚活动中的先进典型事迹。以党建带团建，在机关青年中开展“三学、三比、三争”活动，编发“柳叶微课堂”30期，激发广大青年干部干事创业的强大动能。完善并制定机关部室绩效考评方案，发挥激励约束作用，提振干事创业的精气神。推进党建工作与队伍建设深度融合，去年12月以来，提拔了7名副科级管理岗干部，将有能力、有担当、表现突出的人才放到关键岗位上经风雨、见世面。

市分行机关党支部坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，把理论学习成果转化为农发行支持“三农”事业发展的思路举措、实践路径和履职成效，确保市分行党委各项决策部署落地生根、开花结果。

一是坚持一张蓝图绘到底。贯彻落实省分行党委决策部署，围绕年初市分行党委提出的全力构建“六五四三”服务乡村振兴工作格局和“54321”发展目标、稳经济大盘321工作目标和“七大主攻方向”，定期组织召开业务经营分析会，集思广益，帮助支行分析短板、查漏补缺、精准施策，谋划今年绩效提升、谋划明年发展思路，保持战略定力，坚定必胜信心，推动业务发展持续向好。连续召开基金项目投贷结合暨粮棉油信贷工作会议、信贷财会基础管理工作会议、全面风险管理会议和机关党小组党建工作汇报会，为做好四季度工作凝聚合力。

二是坚持乘势而上求突破。以前期同地方党政的战略合作不断深入、建立的政银企合作平台落地见效为良好基础，将服务乡村振兴战略与服务稳住经济大盘紧密结合，抢机遇、抢政策、抢时间，加快信贷投放、优化发展结构、防控金融风险。一方面靠前发力，着力提高规模性中长期贷款支持，开展“大走访、大营销、大宣讲”活动，为客户“送政策、送模式”，确保每个项目融资首选农发行。联合市金融办成功举办全市重点项目融资推进会，目前已对接“十四五”重大项目67个，金额277.72亿元，已审批项目42个，金额164.71亿元。另一方面靶向用力，以最快速度建立好、运用好政策性金融工具。坚持“急事急办、特事特办”的总体原则，采取“5+2”“白加黑”的作战模式，进一步发挥政策性金融“当先导、补短板、逆周期”的职能作用。

三是坚持融合发展促创新。创新推动建立稳定脱贫基金，以企业出资为主，采取“整合+让利+捐赠”的模式，促进乡村产业发展。创新“专项补助资金+土地转让款”、“土地增减挂指标+废弃物处理收益”模式，通过鼓励母公司注入资产、合规利用废弃物处置收益、整合园区土地房产资源等方式，主动帮助客户发现现金流、设计现金流、创造现金流。坚持政府主导、财政支持、金融创新，依靠“产业联合体模式”“园区+模式”“一二三产融合模式”“粮食全产业链”“核心企业+”等多种模式，培育支持一批与农民利益紧密联结的产业联合体等新型农业经营主体。“产业联合体模式”和稳贫基金建立工作被总行推介。

着力作风建设，让“清正廉洁型”党支部形象亮起来，实现作风形象好

坚持“以客户为中心”服务管理体系建设，引导机关干部员工不断提升服务客户服务基层行能力。一是要求各部门对下既要抓管理、更要搞服务。一方面，严格按照市分行党委要求对全市存量客户评级授信早启动、早部署、早推动，对支行评级授信流程严格开展“三个三”服务，杜绝出现评级授信断档。另一方面，落实“一对一”结对关爱帮扶制度，通过吃透、落实各项政策，帮助解决退休老干实际问题。创办老年电子刊物《夕云》，丰富退休老干们的生活。新设立瑜伽室、健身房、党员活动室，改善员工关心关注的办公、学习、休闲场所问题。经常性开展职工食堂满意度调查，及时调整改善菜品及服务，着力打造“舌尖上的食堂”。深入推进实施人才强行工程，认真落实“身边教师制”，组织员工参加骨干人才库选拔，多渠道、多方式培养敢创新、能创新、会创新的党员及员工队伍。

二是以机关带基层推动全行作风向严向实。落实督办制度，将市分行党委交办的重点工作、重要任务形成督办台账，明确责任部室、责任人、完成时限，每周专人汇总更新后向党委汇报，责任清单化、任务目标化，确保各项工作有序开展。按照“三个一线”工作法，坚持以上率下、以身作则，一级做给一级看，一级带着一级干，从机关党员干部做起，引导全行干部员工学先进、找差距、明方向、作表率，把心思和精力放在谋发展、抓落实上。

三是着力筑牢思想堤坝。加强对习近平总书记重要讲话精神、党中央、农发行三级行党委重大决策部署、党章党规党纪执行、机关党支部履职尽责的监督检查，加强对机关党支部作风建设情况的监督，制定并下发《常德市分行从严从实加强员工行为约束和监督的负面清单》，明确二十个“严禁”、三十个“不准”进一步规范员工行为管理，做到知敬畏、懂规矩、守纪律、明底线。坚持严管厚爱，开展常态化警示教育、严明工作纪律管理、加大对员工“八小时之外”的监督、加强员工行为排查管控，实现“四无”目标。