深刻认识，加强组织。该行网点负责人认真履行第一责任人责任，靠前指挥，积极协调解决柜面安全运营遇到的困难和问题；分管柜面运营班子成员严格落实“一岗双责”，从严从紧、抓细抓实柜面运营安全工作。此外，该行组织柜面人员认真学习上级行文件，积极组织人员对照标准进行隐患排查整改工作，确保工作组织到位、落实有序。

全面排查，压实责任。该行严格对照排查工作方案，从安全生产风险、内控合规风险、外部监管与舆情风险、应急预案演练、员工异常行为、客户评价风险等方面全面开展排查，对排查出来的风险隐患列出清单、建立台账、逐一明确整改措施、整改时限，及时消除风险隐患，做到全覆盖、零容忍、不打折扣、不留死角。