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农发行四川泸州市分行:以高质量党建引领助推高质量发展
作者:李琴 发布时间:2022-12-02 阅读:576次
金融文化参讯—四川(李琴)近年来,农发行泸州市分行坚持把党的建设有机融入业务工作和服务全行发展大局,以系统思维推动党建与业务深度融合,积极探索新路径,以高质量党建引领高质量发展,党建推动业务深度融合发展成效明显。


坚持全面从严治党,深化党建引领。一是抓深理论武装。聚焦“三农”、金融等系列重要论述,以及上级行党委相关决策部署要求,今年以来,市分行党委累计开展近30次集中学习,同时创新支部党小组学习及青年理论学习小组线上、线下多样化常态化学习机制,坚决将“两个确立”转化为做到“两个维护”的政治自觉,引导全行党员干部统一思想、锚定目标、奋勇向前。二是抓实巡视整改。深刻认识中央巡视整改工作重要性狠抓落实,按照“四个融入”要求,市分行党委坚决扛起巡视整改主体责任,明确各级工作职责,拧紧责任链条,形成联动合力,将巡视整改与各项日常工作紧密结合,着力建强各项长效化工作机制,建立巡视整改监督“周督导、周通报”工作制及专项监督台账,避免已整改问题“反弹”“回潮”。三是加强队伍建设。实施人才强行工程,注重选用年轻优秀干部,推动青年员工强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,着力培养一批政治素质优、政策制度熟、业务技能精、工作任务完成出色、发挥骨干支撑作用的专业骨干。四是深化作风建设。强化廉政警示教育,建立常态化警示教育机制,推进信贷、财会运营、选人用人重点领域专项治理,认真开展纠“四风”树新风实践活动,贯彻落实中央八项规定精神,通过发送廉洁提示函、开展专题谈话提醒、专项检查整治等方式,持续整治不正之风和腐败问题,不断推动党风行风稳步向好。


聚焦服务国之大者,有效履职发展。该行积极贯彻落实中央经济、农村工作会议精神,始终坚守服务国家乡村振兴战略的职责使命,聚焦“四大银行”,以乡村振兴统揽业务发展全局,进一步加大金融支农力度,在履职担当中实现高质量发展。截至10月末,该分行贷款余额240.7亿元,支农资金余额30.2亿元,获批贷款金额88.8亿元,投放贷款59.3亿元。一是聚焦“粮安工程”,树牢粮食银行品牌。该行积极构建以中储粮和各级储备库为核心的粮食储备体系,打造以中粮等龙头企业为核心的市场化收购体系,做到各类收购储备企业应支持尽支持、贷款应投尽投。今年以来,该行累计支持市辖内涉粮企业客户21家,累放粮食储备、收购贷款6.04亿元,粮食收购市场份额始终保持在60%以上,有效夯实粮食银行品牌。二是聚焦“一江碧水”,擦亮水利银行品牌。该行切实增强支持长江大保护的责任感和使命感,扛牢“守护好一江碧水”的政治责任。今年以来,该行累计投放长江大保护贷款15.78亿元,高效支持古蔺县城乡供水一体化工程、纳溪区城乡供水一体化项目等农村饮水安全项目建设,持续闪亮水利银行招牌。其中支持纳溪区20个农村集中供水站的改建、4个工业园区供水厂的扩容改造,改善了当地群众的生存环境,而且供水管网化,避免了水资源受污染,达到了饮用水标准,保障了项目区人民的身体健康,此外还涵养了地下水源,优化水土结构,改善田间小气候条件,使经济林木和农作物得到良好发展,促进了当地经济的发展,解决农村居民供水保障难题;支持古蔺县永乐镇新建建国村水厂,两河口水厂,毛家岩水厂,青阳村水厂,玉龙水厂,持续闪亮水利银行招牌。三是聚焦“藏粮于地”,打造农地银行品牌。该行不断完善“政府主导、市场运作、盯住指标、全程监控、封闭运行、交易还贷”的“土地+”信贷模式,积极支持农村土地整治和开发。今年以来,该行支持农地项目11个,累计投放农地贷款19.92亿元,重点支持了泸县高标准农田及特色产业项目在泸县海潮镇、潮河镇、牛滩镇、太伏镇建设高标准农田,包括修建生产便道以及水利等配套基础设施。同时,支持修建特色产业园区,助力枳实、龙眼等地方特色农产品壮大振兴,有效地提升了农用地的质量和数量,农地银行品牌进一步突显。四是聚焦“绿水青山”,做强绿色银行品牌。该行积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,结合泸州资源禀赋,全力支持服务生态保护和国土绿化行动,协同推进生态优先与绿色发展,用金融活水守护青山绿水。截至10月末,该行累计支持古蔺县长江经济带古蔺河流域综合治理项目等绿色信贷项目25个,绿色信贷金额56.04亿元。今年该行围绕当地乡村振兴战略发展规划,充分利用“碳减排”支持工具,成功申报获批系统内全省首笔碳减排贷款2亿元,并成功投放1.49亿元,用于泸县经开区分布式能源项目的工程建设,项目建成后,每年可节约44151.22吨标准煤,年减排二氧化碳量89134.37吨,年减排二氧化硫量1260.96吨,年减排氮氧化物量166.89吨,充分体现了农发行作为“绿色银行”的社会责任与担当,绿色银行品牌不断做强。


着力强化精细管理,推动提质增效。一是深入推进“双优”发展战略,该行党委班子成员按照高质量联系行制度,定点包片、靠前指挥,统筹协调前中后台,深入基层行开展“大走访、大营销”,支行一把手担任第一联络人,全程跟进项目进度。二是厚植合规经营理念,扎实推进“合规农发行”三年行动,认真开展制度学习、制度测试、制度宣讲等,做好风险合规文化上墙,积极营造良好的合规文化氛围。三是落实运营集约化改革。实现运营全国大集中成功上线,组织上线四川省分行财政预算一体化系统,成功实现代理拨付财政支农资金全流程线上化处理,积极推广线上渠道业务,客户服务水平持续提升。

编辑:天骄 叶子

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金融作家芳草地
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