健全三个机制，夯实保障基础。一是优化工作机制。建立贯通协作机制，凝聚工作合力，通过实行业务营销行领导分片负责机制、贷款申报部门会商机制、申报环节贯通督导机制汇聚办贷合力，截至目前，累计获批项目8个，审批金额30.9亿元，实现投放13.69亿元，超额完成年度任务。二是强化工作部署。行领导召开党委会、行长办公会、行长专题会等安排部署重点任务，在开门红、红五月、夏季攻坚行动、农发基础设施基金投放等重大时间节点，召集中层领导干部研究省分行党委精神贯彻落实措施，制定时间表、路线图，压实工作责任。三是创新工作方法。政银携手实现同频共振，深化务实合作。借助省分行与攀枝花市政府签订“十四五”战略协议之势，党委班子加强向党政“一把手”汇报，深化与发改、财政、住建等重点单位互动，赢得地方党政信赖，截至目前，区县级国有企业融资余额54.15亿元，占全行贷款余额的76.60%,市级国有企业融资余额达15.49亿元,占全行贷款余额的21.92%。

聚焦三个重点，巩固发展成效。一是聚焦服务国家粮食安全战略。巩固粮油政策性业务，梳理现有储备类客户，深挖政策性粮油收储、轮换、移库等融资需求，确保全市粮油储备所需贷款“应贷尽贷”。截至目前，已累计支持粮油收购42236.55吨，粮油收购市场份额超过100%。二是聚焦服务乡村振兴发展战略。紧扣攀枝花市“乡村振兴”和十四五规划，强化信贷投放，接续服务乡村振兴，与盐边县、仁和区签订战略合作协议，进一步拓宽乡村振兴发展地域上的覆盖面，围绕特色农业产业发展、城乡基础设施建设、绿色康养生态休闲旅游等领域重点发力充实项目库。三是聚焦绿色发展战略。积极营销水利工程项目，重点支持长江大保护项目6个，投放金额5.27亿元。以攀枝花工矿城市污染防治为切入点，投放7.8亿元支持生态环境建设与保护项目，为改善地方生态、人居环境提供新动能。