严正以待，打好年终决算“收官战”

该行狠抓年终决算及财务收口各项工作落实，在第一时间召开了年终决算会议，厘清各项任务指标，做好人员安排。支行“一把手”亲自抓，主管行长负责组织协调和指导，各部室主要负责人进行具体落实，将任务细化到个人，层层压实责任，确保决算工作不出纰漏、不掉链子。

凝心聚力，实现柜面服务“零差评”

该行始终秉持“倾心为农、客户至上、协力高效”的服务理念，各部门协同配合，让2022年成为收获颇丰的一年：圆满完成运营全国大集中系统上线、农发差旅推广任务，实现柜面业务全年“零”差评，新核心系统连续4年“零”事故，全年累计开立网上银行78户，较年初新增39户，开通电子银行78家，电子银行替代率100%，位居全市前列，真正做到了让数据“多跑路”，让企业“少跑腿”，为顺利平稳收官站好最后一班岗。

思患预防，绷紧系统运营“安全弦”

为保障年终决算工作顺利完成，该行制订了各类疫情防控情形下的人员调度、系统设备、物资保障的应急预案，加强信息科技保障，对机房内的服务器、网络、消防器材等基础设施进行重点检查，全力做好电力、后勤等保障，确保全行安全生产、运营有序、金融服务畅通，严守运营安全底线。