找准定位,提早谋篇布新局。一是思想统一早。第一时间召开专题会议,传达省、市分行“开门红”工作会议精神,对全行工作再部署,全面夯实员工思想基础。二是谋划布局早。领导班子靠前指挥、科学部署,全面摸排“开门红”拟投放项目清单,制定目标任务监测表及重点项目落实进度表,咬定目标不放松。三是督办落实早。建立“每日监测、随时调度”工作机制,全力督办全行重点工作推进情况。
以上率下,对接营销抢攻坚。一是介入营销快。领导班子积极带头“领跑”,加紧向县政府相关职能部门主要领导汇报,与平台公司通力合作,逐一清单式发力对接符合信贷投放条件的项目。二是排忧解难快。市县两级行上下联动,集中解决项目落地难点堵点,分析项目潜力、谋划投资方案,提供全方位金融服务。三是落地实施快。该行迅速开辟“绿色通道”,客户部坚守一线、争分夺秒,多措并举提高办贷效率,加快推进项目落地到位。截至目前,该行一季度已批待放贷款7.06亿元,近日已投放1.18亿元。
编辑:天骄 玉丹
点赞: +1 0次