金融文化参讯-甘肃（王蓉赟）农发行甘肃省分行“团结奋进 继往开来”高质量发展暨新年“开门红”推进会议召开后，农发行庆阳市分行第一时间组织学习贯彻会议精神，把思想和行动统一到省分行工作部署上来。首个工作日，发放各类贷款6笔、1.59亿元，贷款余额突破100亿元，为实现全年业务高质量发展开好局、起好步。

坚持党建领航，凝聚高质量发展共识。该行牢固树立“抓党建就是抓业务，强业务必须要强党建”的理念，把实现业务“开门红”作为学习贯彻党的二十大精神的具体实践，组织市分行机关中层和各县区支行班子成员深刻学习领会省分行“团结奋进 继往开来”高质量发展暨新年“开门红”推进会议精神，以高质量党建引领高质量发展。靠实压紧党建主体责任和业务“第一责任”，市县行“一把手”靠前指挥、周密部署，主管副行长主动扛起主体责任，冲锋在前，各县（区）支行狠抓落实，分步推进。通过强化上下联动、努力构建党建工作与业务发展同频共振、相得益彰的新格局。

坚持传承创新，激发高质量发展活力。该行立足当地实际，坚持市场化、法制化思维，创新“产业联合体”模式，首创“整县推进”模式，在甘肃分行系统内先行先试“1+N”供应链融资模式等，取得了较好的成效。该行将结合庆阳打造区域中心城市战略目标，将业务发展与当地经济社会发展紧密结合起来，以服务乡村振兴和稳住经济大盘实现的良好业务发展局面，全面提高服务能力和服务水平。坚持学习政策，针对重点项目和重点客户，辖内各分支行联合组建金融服务团队，主动为政府提供融资融智服务，合规设计贷款方案，创立“基层行+各条线”双向提升、共同进步的服务机制。

坚持合规底线，强化高质量发展保障。该行秉持“有进步、走在前、提质量”的目标，坚持存贷一体化营销，坚持发展业务与防控风险并重。组织客户走访、项目营销等专项活动，摸清全辖企业经营状况，排队筛选目标客户，确定重点营销项目，厚植项目储备。对营销储备的77个项目、360亿元贷款分类排队、挂图作战，按照日监测、周调度、月通报的机制，快速有效推进落地见效。同时，严守信贷业务界限和风险底线，严格遵守监管规定，把防范化解风险与贷款投放放在同等重要的位置，落实全面、全员、全过程风险管理。采取切实有力的措施和手段，全力清收化解风险贷款，实现业务可持续发展。

坚持考核激励，优化高质量发展机制。该行对标省分行劳动竞赛“四比”目标，围绕“六更加六提升”要求，进一步细化绩效考核指标，解决行际之间业务发展不平衡和规模、质量、效益不相匹配的问题，持续激发干部员工干事创业的热情和动力。充分发挥班子成员“领头雁”示范带动作用，发挥青年员工“急先锋”攻坚克难作用，发挥老员工“老模范”奉献担当作用，强化岗位练兵、交流锻炼，培养一支懂金融、懂农业，爱农村、爱农民的农业政策性金融队伍。