高度重视，强化组织领导。2022年12月中旬即召开全辖年终决算会议，成立年终决算领导小组，前中后台负责人及支行行长全程参与，落实决算工作责任，上下贯通，左右联动，共同发力。

培训指导，强化责任落实。该行通过视频会议，组织决算参与人员培训，学习决算文件及重点报表报送要求，牵头部门建立决算重点事项进度表，任务分解到各部门，责任落实到人员，倒排工期，按表推进。

严字当头，强化纪律执行。该行按照重点事项进度表，严格落实推进时间，严格执行制度，严格财经纪律，严格责任追究。

层层把关，强化后勤保障。办公室做好人员和电力调配，运管部做好网络设备保障，排查安全隐患，制定应急预案，应对突发事件。