农发行四川泸州市分行五个夯实推进业务稳健发展
作者：杨继
发布时间：2023-01-13
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文化参讯—四川（杨继）2022年，农发行泸州市分行深入贯彻落实总行年度工作会议精神，围绕“强党建、优服务、稳发展、防风险、炼队伍”工作思路，坚持五个夯实，践行钉钉子精神，实现业务经营持续稳健发展。截至目前，该行贷款余额248亿元，较年初净增60亿；新增客户87户；收回不良贷款1329万元，不良贷款全辖清零。
夯实党建基础、“党建+”能力不断巩固拓展
一是旗帜鲜明讲政治。时时处处向上级党委看齐，扎扎实实贯彻党中央决策部署，切实把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”体现到工作实践中，严守政治纪律和政治规矩，深入贯彻“三重一大”决策制度，重大事项及时向上级党委和监管部门请示报告。二是持续夯实党建标准化规范化建设。通过开展“两化”再验收和“强支部管理、严法纪行风”专项治理，进一步落实“建强基层组织、严格基本制度、强化引领作用、抓实基层治理、夯实基层基础”行动目标。三是全面加强中央和总行巡视问题整改。深入查找“四个落实”方面存在的突出问题，以问题为导向，主动认领反馈问题，即知即改、立行立改、持续整改。四是全力推进党风廉政建设和反腐败斗争。持续加强纪委监督作用，强化警示教育常态化，把财务违规违纪、三不一体推进、不贰过及治理强行专项工作融入日常管理，持之以恒纠“四风”树新风，不断提升党建统领业务发展水平。
夯实服务基础、落实“以客户为中心”理念
一是重点客户持续增加。该行积极开展客户“大普查、大走访、大营销”活动，充分运用优势资源，摸清客户需求，找准客户定位，进一步加大客户营销力度，截止目前该行新增客户87户，新增账户数123户，为业务发展储备优质载体。二是重点系统全面推进。该行不断推进总行系统建设要求，今年以来上线大集中系统、新信贷管理系统、财务预警系统、预算管理系统一系列服务系统，未来还将推进“开放式”办公环境，服务能力进一步提升。三是重点优惠落地见效。该行深入贯彻国务院和监管机构关于减费让利和利率优惠的政策，截止11月，累计实现降费让利25万元，惠及小微企业和个体工商户数量140余户，实现首年利率优惠减免利息金额320余万元，切实减轻了企业财务成本。
夯实业务发展基础、存量+增量同步发力
一是加强存量客户维系，确保存量规模稳定。该行持续维护2021年底93户贷款客户，利用多层次结算服务渠道，持续获得客户信任，不让客户流失。二是强化营销管理，在新增业务上下真功夫。“一把手”以身作则，带头抓营销，安排敢担当善作为、有思路有办法的干部冲在前面，积极发挥示范效应，带动全员抓营销，制定务实管用的激励措施，落实到个人，切实调动抓营销的积极性和主动性。截止目前，该行新增“粮食银行”贷款81笔，金额6.79亿元；新增“农地银行”贷款23笔，金额24.75亿元；新增“水利银行”贷款5笔，金额2.26亿元；新增“绿色银行”贷款26笔，金额57.8亿元。通过存量+增量同步发力，着力打造农发行“四大特色品牌银行”形象，持续为建设成渝双城经济圈和泸州“一体两翼”战略贡献农发行力量。
夯实风控管理基础、合规文化初步形成
该行认真贯彻习近平总书记关于防范金融风险工作要求，持续推进总行“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的文化理念。一是持续开展“一把手讲合规”课程。该行按季度开展支行行长讲合规课程，从支行典型案例、身边风险故事等深刻剖析，积极增强全员风险防范意识，主动懂规、主动守规、主动合规。二是扎实开展“内控合规管理建设年”活动。培育合规文化，做到人人事事讲合规，时时处处防风险。三是夯实“三合一”制度，形成监督常态机制。举办“三合一”专员履职培训，参加“监督专员能力提升大讲坛”，开展风险管理制度和警示教育案例学习，进一步提高“三合一”专员监督能力，推动风险管理融入日常工作。全年收回不良贷款1329万元，全辖不良贷款清零，风险防控质量进一步提高，牢牢守住了不发生系统性风险的底线。
夯实队伍发展基础，“赛、训、考”协同提升队伍能力
一是以赛代炼。通过开展“开门红劳动竞赛、支农资金优化工程劳动竞赛、‘数据治理’专项劳动技能竞赛”等一系列活动，表彰一批先进支行和个人，发挥带头模范作用。二是以训代炼。开展粮油业务培训、财会工作培训、征信合规管理知识讲座、新信贷系统上线培训、税务知识讲座等多样化培训课程，增加职工业务工作知识技能，进一步提升队伍实操能力。三是以考代炼。要求青年员工积极参加行内组织的信贷上岗考试、财会上岗考试、调查评估专业资格准入考试，提升职工专业工作技能，倡导青年员工积极参加中级经济师、中级会计师等社会资格考试，积极拓展员工综合素质。
下一步，泸州分行将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引，认真贯彻落实二十大精神，进一步强化党建引领，坚持稳中求进，为助力乡村振兴、社会经济发展作新的更大贡献。
