谋篇布局争主动，备足项目“弹药库”。早在2022年末，该行就多次召开专题会议，制定“开门红”专项行动方案，班子成员主动靠前、跟进服务，坚持“走出办公室、开门搞营销”，跑客户、闯部门，利用专业能力和政策了解的及时性进行业务宣传推介，对重点项目企业逐一梳理对接，第一时间了解企业用款需求，抓紧抓实项目储备，2022年累计审批项目5个、金额16亿元，确保新年“开门红”弹药充足，为全行发展开好局、起好步。

明确目标抢先机，规划投贷“路线图”。该行树立“一盘棋”思想，紧盯“开门红”目标任务，以二十大精神为指引，压紧压实责任，在充分落实上年度各项信贷计划的基础上，提前谋划，积极部署，科学合理规划贷款投放路线图，逐客户、逐项目建立台账，密切跟踪贷款审批情况，深入一线了解项目建设进度，统筹把握资金规划安排，多部门协同加班加点完善贷前落实资料，做到各项工作精心组织、谋划在前，促进信贷资金实现早投放、早见效。

精准发力抓落实，描绘支农“新蓝图”。支行采取专人负责紧盯项目审批流程，提前收集放款资料，推进贷前条件落实，提高办贷质效，紧紧围绕乡村振兴、农业农村基础设施、农业现代化等重点领域持续加大信贷支农力度。年初以来，陆续投放乡村振兴绿色发展产业项目贷款2亿元、中小河流生态环境综合整治项目贷款1.35亿元、绿色产业规模化经营及配套设施建设项目贷款0.64亿元、第二水厂城乡管网延伸工程贷款1.5亿元等，实现了贷款精准有力投放，跑出了信贷支农“加速度”。