厉兵秣马，提早谋划。2022年11月，在全力推进四季度项目营销工作的基础上，该行同步谋划2023年“开门红”工作，逐项明确营销办贷计划和时间节点，倒排工期、倒逼进度。支行“一把手”迅速启动新一轮高层营销对接，密集对接市县两级党政、重点部门和重点企业，全力营销储备项目。分管行长紧紧跟上，提前谋划，每天逐项目对接存在难点，认真思考解决思路。客户经理加班加点搜集整理资料，积极与上级行对接放款流程进度，用好“绿色通道”“联合办贷”“银政合作”等机制，快干实干，为2023年“开门红”工作做好准备。

上下联动，高效办贷。该行紧跟省市行工作部署，锚定目标、聚焦重点，开足马力、加速办贷，推进项目落地，全力积蓄“开门红”力量。项目推进过程中，顶住疫情冲击，克服困难、通力协作，及时与上级行对接，申请开辟绿色通道，形成上下级行联合办贷、前中后台协同办贷的局面，发挥最大合力，保证各环节不滞留、不卡壳，以最短时间完成放款流程上报，赶在2022年年底前完成所有年初放款监督流程的上报与反馈工作，为“开门红”积蓄力量。