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河北阜城农商银行多点发力  ,“存款首秀”领跑“开门红”
作者:杜晓琳 发布时间:2023-02-03 阅读:831次

中国金融文化参讯—河北(杜晓琳)“开门红”活动开展以来,阜城农商银行紧紧围绕省联社及审计中心决策部署,牢牢把握春节前热点,抢抓市场机遇,坚持“服务创优、营销走访”的工作思路,全员出动、多措并举,以厅堂营销为主阵地,下好“先手棋”、打好“组合拳”,多渠道拓展资金组织市场,截至目前,该行各项存款较年初增长4.35亿元,进一步提振员工赢战“开门红”全面胜利的信心与决心。


工作目标早谋划,下好“先手棋”。该行党委提前谋划,结合辖内实际,安排部署各项工作。一是确定方案。结合省联社和审计中心开门红指导意见,结合实际制定了开门红营销方案,对任务目标、得分权重、考核方式、奖励机制等进行了详细部署,并将存款作为考核的重项工作,进一步强化工作措施,细化工作职责。二是加大考核。从班子、中层到员工,分别拿出部分绩效工资与分包网点挂钩考核,实现了资金组织压力的全面传导,形成一级抓一级,层层抓落实,人人有目标、个个有压力的营销合力。三是动员推进。先后召开“开门红”动员大会、“开门红”工作推进会,通过签订责任状、认领任务目标、表态发言等形式,对开门红任务目标、工作措施进行再强化、再加力,实现员工士气的再聚焦、再提升,为夺取2023年首季战役的全面胜利打好基础。


存款工作巧营销,打出“组合拳”。一是政策激励。该行印发了营销代发工资考核办法,鼓励全体员工利用自身人脉优势,积极营销代发工资业务,对营销代发工资户数及代发员工数量的多少,给与不同程度的积分奖励,该项工作作为年度评优评先的参考依据。二是有机结合。充分抓住第三代社保卡发行及电子社保卡签约的有利契机,主动与各村村委沟通对接,通过该行微信公众号、村微信群通知等方式传达给客户,并组织专人下乡上门进行社保卡办理,在稳步推进社保卡业务的同时沉淀低成本存款。三是外拓营销。大力开展专项外拓营销活动,通过张贴宣传海报、发放宣传彩页等扩大宣传范围,及时上门了解客户的存款、办卡、贷款、代发工资等业务需求,并为门店办理收款二维码等贴心服务,不断增强客户黏性,持续推动低成本存款稳步增长。


宣传形式求创新,树牢“金招牌”。一是厅堂宣传。立足厅堂主阵地,突出网点装饰布置,挂灯笼、贴福字、摆海报,并通过积分礼品堆头,以及LED显示屏以及大厅液晶电视等方式加大宣传力度,为活动开展营造气氛。二是线上宣传。充分利用微信公众号、抖音开展线上宣传,详细介绍本行各类金融产品及“开门红”惠民活动,为活动宣传造势,让更多客户了解该行“开门红”活动,提升宣传效率。三是特色宣传。在微信公众号设置“龙虎榜”宣传专栏和“开门红”系列报道专栏,每周对存款、贷款、电子银行三项指标完成情况进行排名,并对有亮点做法的网点进行专题报道,予以宣传推广,充分调动各网点和全体干部员工的积极性,在全行掀起你追我赶的工作热潮。

编辑:本站

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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