提升站位铆足干劲。党建引领提士气。该行推进“党建+”工作体系，以落实巡视整改为契机推动业务高质量发展，坚持两手抓、两手硬，班子成员率先垂范，全行上下同心同向，提振奋战“开门红”“精气神”。务实担当强推进。该行紧跟上级行工作部署，以“抓项目、促投放”为着力点，锚定目标，聚焦重点，拼速度、抢进度，推进项目落地，全力积蓄“开门红”力量。上下联动聚合力。及时与上级行对接，形成上下联动、前中后台协同办贷，发挥最大合力，以最短时间完成放款流程上报，在年底前完成所有年初放款监督流程的上报与审批工作，为“开门红”积蓄力量。逐项目对接工作难点，研究解决思路，确保项目早投放、早落地、早见效。

厉兵秣马抢占先机。早谋划攻难题。该行在全力确保2022年末各项工作收官的同时，同步谋划2023年“开门红”工作，逐项目明确办贷时点，逐环节倒排工期，倒逼进度。提前预判、科学谋划、制定应急预案，年末疫情肆意，迅速启动“驻行办公+居家办公”双线运行模式，通力协作、攻坚克难。早对接夯基础。全覆盖对接重大项目建设需求，“一把手”行长亲自带队，主动与财政局、住建局等部门及重点企业开展走访对接，大力宣介农发行信贷政策，为业务营销拓展积极营造良好外部环境，成功储备一批优质项目，为“开门红”蓄力积势，做到“手中有粮、心中不慌”。早落实抓速度。安排专人逐项目梳理、逐条件落实、逐日跟踪，加强政府企业协调，主动与上级行对接项目流程，推进项目进度，快干实干，为“开门红”铺基开道。