一是加强风险防控。建立制度“防火墙”，抓好《重点工作制度办法汇编》学习执行；织密监督“防护网”，围绕重点领域、薄弱环节、突出问题开展“点穴式”监督，推进“三合一”专员“能力提升、方法提炼、成效提高”；拧紧风险“安全阀”，加强案件防控和反洗钱管理，提升风险主动识别能力，及时排除化解风险隐患点。二是筑牢合规屏障。传导合规理念，坚持“高层做起”与“全员有责”并重，营造“人人事事讲合规、时时处处防风险”的浓厚氛围；坚持合规操作，开展法治宣传教育、重点制度解读、条线业务辅导，增强全员合规意识；推进问题整改，以整改促提升，为全行业务高质量发展保驾护航。三是强化基础管理。以开展“双基”建设年活动为契机，强化信贷流程化管理，把好准入关、担保关、支付关、贷后关；强化财会精细化管理，落实预算管理要求，严守财经法律法规和制度规定；强化运营常态化管理，加强关键时期安全排查，提升技术服务水平，全力抓好数据治理。

一是深入学习宣传贯彻党的二十大精神。抓好学习研讨、宣传教育、贯彻落实，认真落实全员学习、理论研讨、专题辅导、座谈交流等各环节工作，利用各类媒体、内宣外宣、网上网下，一体化推进，把深入学习宣传党的二十大精神融入各项工作之中。二是坚持和加强党的建设。把政治建设摆在首位，扛稳抓牢党建主体责任，持续加强组织功能建设，聚焦打基础、固根基，深入推进党支部标准化规范化建设“夯实基础年”活动，做好后进党支部帮扶工作，提升全行履职发展的整体能力和水平。三是深入推进党风廉政建设。把准“严”的着力点，增强“严”的执行力，铺设“严”的高压线，不断深化标本兼治，一体推进“三不”机制建设，驰而不息纠“四风”树“新风”，以作风攻坚推动形成积极向上、奋勇争先的干事创业氛围。