金融文化参讯—广东(建行江门分行)为进一步提高员工满意度,让网点员工有更多的时间从事高价值的营销客户服务工作,建设银行广东省江门市分行广泛听取基层意见,多层级研究梳理,对症下药,多点发力助力基层减负增效。
问计基层 找准症结
为将基层服务工作做实做透,真正为一线员工“减负松绑”,建行江门市分行自2022年末起,多渠道开展全员摸底调研,力求找准问题症结。调研通过问卷星、赴基层面询、召开座谈会、微信群征集等方式,广泛倾听员工心声,详细了解经营单位在业务发展中存在的困难或意见。截至1月末,共收集了各层级报送的近200条问题及意见建议,涵盖考核导向、业务推动、服务支持、事项沟通等内容。分行条线部门根据权属归责,逐条跟进落实,做到事事有回应、件件有着落。
强化服务 统筹变革
统一规范 优化配置
建行江门市分行以问题为导向,紧紧围绕“赋能减负”主线,通过精简整合、优化集中、统一规范、凝聚合力。一是精简整合培训会议。由各层级督导员牵头连同支行将能合并召开的培训与回忆合并召开,严格控制培训与会议的数量及时间;二是精简工作微信群。分别按条线及岗位仅保留一个常用工作群,仅作工作的上传下达,杜绝员工在“群山信息海”中占用休息时间;三是优化网点劳动组合,通过定期重检、阶段性排班的方式,持续充实厅堂人力资源,增加厅堂客户的精准需求发掘。
编辑:天骄
审核:玉丹
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