金融文化参讯—湖北（唐春燕）今年以来，农发行农发行湖北宜昌分行始终保持“开战即决战、起步即冲刺”的精神状态，全面发起“四大战役”，加足马力，全力冲刺业务“开门红”。截至3月26日，全市分行累放贷款43亿元，同比多投19亿元；贷款余额432亿元，较年初净增39亿元。

凝聚共识，打好高质发展团体战。第一时间召开会议传达学习省分行年度工作会议、推进业务高质量发展座谈会精神，凝聚共识、明确要求，将全行干部员工的思想和行动统一到省分行党委决策部署上来。通过开展“下基层、访企业、体农情、践初心”联合党建、“党建引领 凝心聚力”主题晨会等活动，宣传支农成效、选树先进典型，不断激发团队凝聚力、向心力和战斗力。牢固树立“一盘棋”意识，整合人力资源，成立服务重点客户、乡村振兴项目推进等专班，发挥省分行项目推进小分队力量，提升团队作战合力。

压实责任，打好任务落地攻坚战。主动认领任务，快速梳理项目储备资源，进一步明确全市分行力争目标，制定印发“开门红”专项考核方案，层层分解任务，压实工作责任，挂图作战，压茬推进。建立“日监测、周调度、月通报”机制，按周召开党委碰头会、“开门红”调度会，各支行行长不定期专题汇报，通过横向“比亮晒”提升“开门红”“火药味”，纵向“督导促”清除工作推进“拦路虎”，形成全市分行齐力攻坚挑重担、打硬仗的火热局面。行动期间，投放全国系统首笔投贷联动抽水蓄能项目贷款3000万元，用于支持长阳抽水蓄能电站建设；投放全省系统首笔高标准农田补短板项目贷款1.15亿元，用于支持枝江市江北灌区渠系统综合治理项目。

抢抓机遇，打好补短扶弱狙击战。注重全域竞进、均衡发展、整体提升，及时研判分析存在的短板弱项，有的放矢，采取措施加力补强。针对制约高质量发展的工作短板，持续推进支农资金筹集，班子成员带头营销，积极引导社会资金回流反哺“三农”。进一步优化行领导及机关部室联系行制度，定期组织召开帮扶成效汇报会，压实帮扶责任，重点加大对“十帮扶”等支农成效差的支行的帮扶力度，着力解决发展不平衡不充分问题。