金融文化参讯-甘肃（李涛）自“三抓三促”行动开展以来，农发行定西市分行聚焦重点、周密部署、靶向施治，坚持在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，真正把落实行动取得的成效转化为思想解放、作风转变、能力提升的强大动力。

以学习为“立足点”，聚焦能力提升。紧抓省委“三抓三促”行动机遇，与落实农发行甘肃省分行党委理论中心组（扩大）学习会议精神相融合，进一步深刻领会“解放思想、实事求是”的精神实质。一是建立学习机制。坚持集中学习和自主学习、线上学习和线下学习、理论学习和业务学习相结合的学习方式，建立班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学的“五学联动”机制，该行累计开展中心组学习3次，党员大会8次，推动学习走深走实。二是优化学习方式。通过举办“以讲促学、以学促思、以思促进”大讲堂，由业务骨干轮流登台，该行聚焦总分行重点文件、业务发展的难点痛点，分享学习经验、交流体会心得。同时，运用“学习强国”“智慧党建”等学习阵地开展线上分享式学习，提升员工履职能力，强化专业素养。三是强化学习质效。以问题为导向，持续开展“补短板、堵漏洞、挖潜力、争进位”活动，逐项分析经营绩效考核目标，力求知识更新、解放思想、突破提升，切实克服“知识恐慌”“本领赤字”，不断提高岗位履职能力，持续强化干部素质提升。

以执行为“着力点”，聚焦任务落实。在早、细、准上下功夫，谋在前、干在前、走在前，科学精准、实打实干、扎实推进各项工作任务落地落实。一是“早”字当先，精心安排。坚定把“首季红”作为开好局、起好步的重要抓手、重点工作，该行第一时间召开贯彻落实农发行甘肃省分行党委理论中心组（扩大）学习会议精神专题部署会，确保全行上下统一思想、步调一致、同频共振。二是“细”字着手，明确思路。围绕省分行业务高质量发展任务书，该行细化分解贷款、存款、质量、绩效目标任务，印发《“四合一”业务推进工作实施方案》，建立纵向到底、横向到边责任目标体系，做到任务到机构、责任到部门、落实到岗位。三是“准”字为要，全力实施。该行主要负责人以向当地党政主要领导呈送农发行甘肃省分行“一把手”的感谢信之机，积极汇报农发行支持经济社会发展贡献和建议，获得理解和支持；分管行领导组建工作专班，结合各县发展实际，精准开展大营销、大走访，坚持存贷一体化营销，对工作的推动和进展建立“日通报、周汇报、月分析”机制，全力及时解决“绊脚石”“拦路虎”。

以质效为“落脚点”，聚焦业务发展。坚持发展为第一要务，立足有效融资需求，创新工作思路，优化客户服务，努力实现追赶进位。一是坚持“跑出去”，拓展业务来源。“首席营销官”率先垂范、以身作则，紧密高层对接，大兴“跑出去”和“出去跑”工作作风，争做业务营销“领跑人”。以分类管理、定制化营销、差异化服务等为抓手，发扬“盯、靠、耗”精神，该行坚持做到相关党政部门无遗漏、符合业务范围的行业无死角、可能延伸的客户全覆盖。截至3月29日，累计储备成熟项目6个、33亿元。二是强化“点、线、面”，加快项目落地。从项目营销阶段综合考虑投、贷、存、同业竞争等方面因素，该行定制个性化服务方案；按照月、周、天时间线分解任务，配套流程图和推进台账，加快项目进度；针对项目难点，推行难题协商会审制度，集合智慧、疏通堵点、对症下药，切实提高办贷效率。三是强化理念，做优客户服务。认真践行“倾心为农、客户至上、协力高效”的服务文化理念，坚持“以客户为中心”，多方式提升服务客户水平，该行通过积极推广电子平台，让客户“少跑路”；通过创新服务模式，引进银联收单业务，最大程度降低客户结算成本，切实解决客户“急难愁盼”的具体问题，更好满足客户需求。