近日，为深入强化贷后管理，推动贷后管理落到实处，夯实基层行信贷管理基础，农发行重庆市万州分行开启贷后管理例会现场督导模式，积极探索、率先推出激活力、传压力、提效力的“三力工作法”，打通连接基层贷后管理的“最后一公里”。

畅通阻滞激活力。自今年以来，建立贷后管理联系行制度，打破以往由线上提示支行自行组织召开的旧模式，该行每月选定一个支行开展贷后管理现场督导，直接派员列席参加选定行管理例会，采取“探底摸查”的方式，深入一线、坐镇指导基层行例会召开，听取项目汇报，给予有效管理意见建议，提升例会实效。从远距离“听”到面对面“讲”，实现分支行的贷后管理“同频共振”，全面激活贷后管理精神末梢。

互动问答传压力。该行创新会议形式，在4月贷后管理例会中，将单一汇报改为互动式问答，对于支行贷后管理工作开展情况、存在的潜在风险及贷后工作难点，逐户、逐项目的听取汇报与分析，并紧跟汇报随时提问，当场点评。聚短板，瞄靶心，该行通过互动式问答迅速掌握支行贷后管理整体情况，明确指出支行贷后管理工作还存在对贷款企业对外担保行为约束不到位等问题，有效传导压力，避免客户经理放哑炮、踩虚脚的现象。