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吉林珲春农商银行积极推进落实“十大工程”
作者:李荣强 田礼富 发布时间:2023-04-06 阅读:803次


金融文化参讯-吉林(李荣强 田礼富)吉林珲春农商银行全面深入贯彻落实吉林省农信联社2023年工作会议精神,凝聚全力之力推进“十大工程”落地,促进各项工作稳步健康发展。


一是制定方案,成立专班。根据省农信联社《关于成立“十大工程”工作专班的通知》要求,制定了《珲春农商行推进“十大工程”工作实施方案》,成立了以董事长杨艳辉为组长的推进“十大工程”工作领导小组,明确了工作职责,指定了牵头部门和主管领导,切实把全部精力和工作重心放到“十大工程”的推进落实上来,确保年初工作会议精神真正落地见效。


二是强化责任,风险攻坚。成立了不良资产清收攻坚领导小组和重点清收大户工作专班,形成“主要领导挂帅抓,其他高管包保抓,专业部室具体抓”的不良清收工作机制。同时,不断加强与市公证处、法院等对接沟通,完善“司法+银行”清收处置工作机制,做到三个确保,即“确保每个工作日至少去一次法院,了解案件最新进展;确保各环节由专人与法官点对点对接;确保案件快立、快审、快结”;从而提高清收处置效率。


三是调整结构,降本增效。该行按照“增总量、调结构、降成本”的总体目标,把低成本存款作为资金组织的着力点和落脚点,合理调整绩效薪酬等激励政策,将考核权重向短期、活期存款倾斜。从总行到支行,高管率先垂范,主攻营销关键环节,带领客户经理登门拜访、主动沟通当地政府、财政、知名企业,增加对公存款含量。该行积极向新老客户推介银行卡、社保卡、聚合支付等产品,沉淀低成本资金。截至3月末,一年期及以下存款余额达97.67亿元,占各项存款的67.46%;广泛拓展个人零售信贷业务市场,以“吉信 e消费”“吉信农e贷”等为主打产品,通过零售数字化系统载体,充分挖潜目标客户,走访对接机关事业单位、企业职工、个体工商户和农户,截至3月末,非农个人贷款余额为21.79亿元,较年初增加1.42亿元。


四是加强内控,安全运营。组织全员签订《案防承诺书》《经济联保责任书》《合规承诺书》,开展全员宣誓承诺和警示教育活动,成立合规宣讲小组。建立由业务条线、业务管理部门和内审部门构成的三道防线体系,认真做好“规定动作”的同时,针对重要风险业务开展“自选动作”,加强审计监督,开展自律检查、突击检查、专项检查、安全检查、服务检查等,切实有效保障全行经营工作稳健运行。

编辑:陈静

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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