金融文化参讯—湖南（万旭 傅姝姣）随着一季度开门红活动进入关键冲刺期，农发行安乡支行对标先进、努力补齐短板，紧紧围绕专项目标任务，以抓“早”抓“专”会议落实为契机，以重点客户、优质项目为对象，以“走出去、引进来”为手段，深入开展“大宣讲、大走访、大营销”活动，牢守三农阵地，支农履职质效持续提升。

突出“早”“专”抓落实，谋划部署提质效。该行第一时间在全行传达落实全国两会和省分行抓“早”抓“专”会议精神，坚持聚焦主责主业，服务乡村振兴不动摇，对标对表“开门红”和年度专项目标任务研究谋划部署。支行“一把手”切实履行首席营销官职责，主动加强高层营销，向县委县政府主要领导现场专题汇报，取得地方党政部门支持和理解；支行班子冲锋一线，率先垂范，带队深入走访前往县城投集团、经投集团等重点企业，开展“面对面”“点对点”政策宣讲，全面了解客户情况，深入研究客户需求，为推动业务开展和巩固银企合作关系打下良好基础。截至目前，累计营销储备优质项目6个，拟融资金额达20亿元。

主攻“六个方面”抓落实，乡村振兴出实效。该行紧紧围绕高标准农田建设等“六个方面”加大信贷支持力度，年初以来，累计审批贷款4.59亿元，累计投放贷款5.49亿元，做到早行动、早投放、早见效。该行精准对接2023年高标准农田建设规划，营销1.5亿元融资项目支持3.5万亩高标准农田项目。充分利用湖区行特色优势，以园区为载体支持产业化生产融合发展，投放0.64亿元做实现代特色农业产业园区建设。重点围绕安乡水网骨干工程、水生态保护治理等重点领域，投放2.85亿元支持中小河流生态修复、城乡安全供水等水利建设项目。同时做细“扶贫+”“绿色+”两篇文章，年内累计投放精准帮扶贷款2.64亿元，绿色贷款5.46亿元，通过雇佣就业、签订农产品购销合同、交易或签订帮扶协议等多种方式实现帮扶对象与贷款支持项目多重联动，全面推进乡村振兴。