突出党建引领，抓好“三个融入”，凝聚支农动力。该行牢固树立“抓党建就是抓业务、强党建才能强发展”的理念，通过抓好“三个融入”，凝聚支农动力，以高质量党建引领保障高质量发展。把理论学习融入到实际工作中。通过支委会“首议题”、主题党日、“三会一课”等形式，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领悟思想伟力，坚持科学理论指引方向，把学习成果转化为推动工作、服务乡村振兴的有力举措和实际成效。把组织生活融入到支部建设中。严格落实党的各项组织生活制度，以民主生活会、组织生活会为抓手，广泛开展谈心谈话，深入开展批评与自我批评，补齐支部建设短板和弱项，着力将支部建设成一个坚强的战斗堡垒。把党员管理融入到队伍培养中。扎实开展“四个怎么样”活动，强化党员教育管理，充分发挥党员干部模范带头作用，以党员为纽带、以点带面促进队伍建设提升。

聚焦发展引领，优化“两个平台”，强化支农推力。该行坚持发展是第一要务，多措并举着力优化“两个平台”，紧跟市分行“调节奏、调周期、调结构”战略，聚焦农文旅融合发展、农村人居环境等重点领域，推动业务高质量发展。优化政银企合作平台。抓住地方政府全力推进“3113”重大项目攻坚行动的有利时机，多次向区政府汇报，通过项目推进会、政银企座谈会等平台，加强与企业沟通，帮助企业打通堵点难点，解决“急难愁盼”问题，营造了优先、主动、认同的良好外部环境。打造员工能力提升平台。该行以“繁星计划”为抓手，通过跟班学习、轮岗交流等方式培养年轻干部；通过制度大讲堂、贷（投）后管理例会等平台，加强业务知识培训，提升客户经理履职能力；通过召开“凝心聚力 跨越发展”座谈会搭建能力展示平台、全行员工围绕支行高质量发展出谋划策，在思考和实践中提升综合素养。