该行通过实施案防网格化管理，“一把手”作为网格长亲自带头落实好案防责任，全体员工作为格员纳入“网格责任区”管理。全员签订《案防承诺书》，有效践行合规文化，根据案防网格化责任清单，纵向一级抓一级，横向格员相互监督、履职尽责。

会上，该行负责人强调，一要强化联防联控，抓好落实制度保障机制。严格按照案件防控工作领导小组工作规程，按季召开案件防控工作领导小组会议，充分发挥领导小组组织推动、督促落实机制作用。细化案防工作职责和履职清单，划实划牢案防“责任田”。二要落实质效排查，建立健全以查促改机制。加强重点领域关键环节案件防控，定期开展案件风险专项排查及全面排查。

对排查发现的案防信息及问题，依据规定进行精准研判，对综合检查及各项自查等暴露的问题要及时整改、举一反三。三要突出警示教育，强化完善事前防范机制。对疑似案防风险的问题，召开案件防控领导小组会议集中研判，并及时主动与外部监管部门及上级行沟通汇报，形成较为完善的事前防范机制。通过覆盖全员的警示教育活动，加强员工案防意识，推动形成“我的合规我负责、他的合规我有责”的良好局面，持续强化案防体系和案防能力建设。