金融文化参讯-甘肃（卢瑞鹏）自农发行甘肃省系统“三抓三促”行动开展以来，农发行成县支行聚焦主责主业，铆足干劲、主动加压，以“三强化”推动“三抓三促”行动走深走实。

强化思想学习，提升履职本领。一是围绕重点抓学习。该行坚持用党的二十大精神统一思想、指导实践、推动工作，通过“点线面”融合，采取领导班子“带头学”、落实制度“常态学”、运用载体“多样学”、邀请专家“深化学”、比赶超越“测验学”、以学促用“争先学”的“六学”举措，持续学习宣传贯彻党的二十大精神。目前已讲授党的二十大精神专题党课2次，召开支委会学习5次、集体学习20次。二是聚焦不足补短板。本着“干什么学什么、弱什么强什么、缺什么补什么”的原则，该行开展“自己查、同事提、领导点”寻不足专项活动，精准查找员工自身知识弱项和能力短板，逐员工制定综合素质提升学习计划。同时结合“微光行动”，推出“人人当讲师”学习培训新模式，员工轮流上讲台授课，其他员工带着问题现场提问交流，掀起“头脑风暴”，深化政策制度理解。三是解放思想谈心得。召开“解放思想、实事求是，为支行高质量发展赋能提速”交流研讨会，碰撞思想火花，进一步凝聚全行的发展共识，激发员工只争朝夕、比学赶超的昂扬斗志。

强化执行落实，压紧压实责任。一是强基固本提质增效。按照“三精管理”要求，围绕信贷调评、支农资金筹集、贷后管理等重点工作，制定落实方案，细化提升措施和路线图，确定责任部室和目标时间表，夯实发展基础、提升发展质效。二是创新工作方式方法。组建党员攻坚队，建立“日沟通、日督促、周汇报”的工作机制。紧盯目标任务，围绕存贷款重点工作建立台账，明确领导、部室、员工三方职责分工及序时任务，攻坚队每周专题研究重点工作推进情况，实时更新项目进度、存在的问题和解决措施，将任务分解到人、细化到日。三是强化纪检监督作用。由“三合一”专员对上级行和县行党支部重点任务开展全程监督，创建业务发展微信群，攻坚期间每日早上公布各部室日工作单，晚上通报日工作单落实情况，引导全行员工牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的进取意识，充分发扬“盯、靠、耗”的精神全力以赴促发展。

强化工作效能，谱写支农新篇。一是坚守主责主业开新局。该行坚持发展第一要务，聚焦“六大领域”，做好“七篇文章”，全力服务乡村振兴。今年累计发放贷款3.77亿元，支持领域涉及粮油收购、农业特色产业发展、安置房建设等方面。贷款余额27.7亿元，创建行以来历史新高，较年初净增2.94亿元。二是强化支农筹集求成效。紧盯收单业务、专项债等方面，该行成立营销专班，制定营销方案和考核办法，精准掌握、全程跟踪专项债发债进展，采用“高端营销、层层跟进、优化服务”的方式大力营销、积极引导社会资金反哺“三农”。今年以来累计营销专项债资金1.01亿元。三是厚实项目储备蓄动能。聚焦2023年当地政府谋划的重大项目，该行积极开展对接营销，行领导对政府职能部门和重点企业进行实行全覆盖走访，持续拓宽“整县推进”深度和广度。并及时跟进项目进度，帮助政府厘清思路、设计项目融资方案，找准项目推进中存在的堵点难点问题，第一时间把脉问诊，提供融资融智服务。已营销储备项目8个、金额28.29亿元，其中围绕3个成熟项目金额10.19亿元，该行集中力量全力推动项目落实落地。