一是下好调查研究“先手棋”。坚持问题导向，结合以前年度贷后管理检查问题清单，先行一步开展纵向、横向调查研究，深入剖析问题产生的根源问题，研究制定信贷基础管理评价办法。以一季度为时间节点，对基层行进行“问诊把脉”，对贷后管理短板不足作出基本诊断，为活动开展明确治理方向。

二是下好统筹谋划“关键棋”。深入贯彻省行党委“管理强行”工作思路，组织召开“贷后管理加强年”活动部署会，对活动内容再传达，再部署，再落实，统筹协调各方，明确工作内容、执行部门、操作人员、时间节点，从严从实开展工作。将“贷后管理加强年”活动与业务发展、深化“三不腐”一体推进在信贷领域的专项治理、服务“两基”建设等工作有机结合，统筹协调，一体推进。