金融文化参讯—湖南（陈乐鹏）农发行澧县支行深入贯彻落实市分行年度工作会议精神，以开展“基础夯实年”活动为契机，补弱夯强、提质竞进，规范提升基层基础经营管理，为支行现代化建设和高质量发展取得新进展打下坚实基础。

抓基础管理是先手棋。把标准化规范化建设摆在突出位置，着力开展“不专业、不精细、不认真、不负责”问题整治。一是强化信贷基础管理。组织学习研究信贷政策制度，严格从业资格和持证上岗双证要求，积极推进信贷队伍建设。严守负面清单管理，强化办贷关键环节管控，落实贷后尽职管理，持续提升办贷质效。二是夯实综合基础管理。对存量账户开展风险排查及清理工作，细化营业机构结算账户管理，围绕反洗钱“三大核心”履职义务立查立改、长效监督，贯彻人民银行支付结算及反洗钱执法检查通知精神。严守财经纪律，规范集中采购，坚持合规据实列支，加强基建和固定资产管理。做好档案整理移交工作，推进优化档案集约化管理体制机制。

抓改革落地是驱动力。践行实施“八项改革”“八大工程”，协同确保全行高质量发展行稳致远。一是夯实运营集约化管理，促进运营平台资源跨条线共享运用。二是助推业财深度融合，坚持过“紧日子”拓展全面预算管理。三是切实开展数据治理，从源头上强化新一代业务系统数据质量的准确性和严肃性。四是按照总行部署稳妥推进人力改革，立足内部挖潜完善激励约束机制。