聚焦结果运用，强化考核联动。该行纪委办、内控、人事三部门联动，从纪检、内控合规、风险防控、其他监督履职、基础管理5个方面49项考核内容全面盘点“回头看”，纪委书记牵头召开沟通协调会2次，总结先进做法，分析薄弱环节，明确改进方向。

聚焦创先争优，强化互通联动。该行召开“三合一”专员现场座谈会，听取省分行优秀“三合一”专员先进经验介绍，结合“三合一”专员管理办法、履职任务清单、方法清单、报告清单、考核清单等落实情况开展集中研讨，集思广益征求意见及建议3条。

聚焦考核引领，强化上下联动。该行修订市分行《“三合一”专员考核方案》《“三合一”专员考核指标》，补充完善细化措施24条，明确按季对“三合一”专员进行考核，作为全年考核评先评优的重要依据。