营销谋划做“加法”，提供定制化服务。在上级行靠前指挥下，主动向政府有关部门汇报农发行信贷政策，帮助梳理设计项目融资模式，充分发挥投贷联动“金融+资本”业务优势，促进传统信贷模式转型，多次到企业进行前期调研与业务指导，全程、全时、全力跟进，第一时间统筹协调。

综合质效做“乘法”，有效解决融资需求。将基金政策作为支持城乡管网分流改造工程的重要切入点，发挥政策性金融的“乘数效应”，利用基金投资及时到位资本金，根据工程进度、资金安排和融资需求，“白+黑”“5+2”推动项目尽快落地、早见成效，助力企业项目落地实施。

排忧解难做“除法”，打通业务堵点。拉响业务备战的“一级警报”，安排客户部全体人员全流程跟踪进度，破除痛点、打通堵点，集中力量攻坚克难，从营销对接、项目申报、到调查评估，提高报批效率，在两个月内完成投贷结合项目“0”的突破，为服务稳住经济大盘注入政策性金融活水。