学出坚定不移的政治担当，着力提升服务乡村振兴成效。湖南分行立足于农发行服务乡村振兴战略的职责使命，紧扣新时代新征程党的中心任务，牢牢把握服务“三农”职能定位，做到党中央有号召、上级党委有部署，湖南分行有行动，切实把学习教育成果体现到服务乡村振兴的实际成效上。一是高站位谋划乡村振兴。聚焦进一步发挥好服务“国之大者”作用，提出“抓两头、带中间、占高地、惠三农”的工作思路。以落实湖南省政府与总行签订的共建乡村振兴实验示范区合作协议为抓手，制定《政策性金融服务乡村振兴实验示范区工作方案》，持续发挥好政银企合作“三大平台”作用，倡导设立产业发展信用保证基金和巩固拓展脱贫攻坚成果基金，形成整体合力。二是高标准推进乡村振兴。全面升级2021年出台的支持示范县创新20条和支持重点帮扶县特惠10条措施，设立“创新指导”“直通办贷”“重要事项协调”三大绿色服务通道，强化创新指导和服务保障。今年以来，累放精准帮扶贷款479亿元，居全国系统第二，共向辖内脱贫县、示范县、重点帮扶县投放贷款232.65亿元，实现信贷投放全覆盖，贷款增速均高于全省系统贷款平均增速，连续两年在全省金融机构服务乡村振兴考核评估中获得“优秀”。三是高水平服务乡村振兴。认真学习贯彻习近平总书记关于“千万工程”指示批示精神，与省林业局等部门签署战略框架合作协议，为中林集团、三峡集团等战略客户提供上门融资融智服务，助力湖南宜居宜业和美乡村建设。今年以来，累放中长期项目贷款417.83亿元，其中投放改善农村人居环境贷款85.39亿元，有力支持了岳阳君山示范区等示范项目，推动形成“千万工程”经验在湖南乡村的有力探索。

学出与时俱进的实干有为，着力提升履职发展能力本领。湖南分行立足于湖南“农业大省”“粮食大省”“水利大省”实际，紧密结合新时代新任务新要求，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的立场观点方法发现问题、分析问题和解决问题，进一步提升履职发展的能力和水平，切实在金融服务农业强国建设中发挥好先锋主力作用。一是专项履职有作为。深刻感悟总书记对“三农”工作深邃的理论思考、深远的战略考量，确保履职发展高质量、上水平。充分发挥粮油收购资金供应主渠道作用，累计投放粮油贷款40.18亿元，支持轮换粮油73.58万吨；全力打造“建设高标准农田的主力银行”，投放贷款23.6亿元，支持的高标准农田支农成效面积位列全国系统第5位，农地贷款投放和净增保持全国系统领先水平；全力支持长江大保护，投放贷款286.79亿元，同比多投放76.23亿元，守护好湖南“一江碧水”；大力支持以县城为载体的新型城镇化建设，投放贷款129亿元，有效推动城乡融合发展提质增效。二是业务推进上有实招。建立“省行提级讲政策、二级分行跟进推项目、县支行驻点抓服务”的客户营销体系，与省发改委联合发文共同建立政策性金融支持六大领域重点项目库，不断提升营销服务水平。主题教育开展以来，累计营销入库六大重大项目库项目936个，贷款金额3616亿元。截至5月末，全行储备项目831个，贷款金额4665亿元。三是创新工作有突破。深入学习领会习近平总书记提出的新发展理念，以创新引领为现代化高质量发展赋能增效。首次获得湖南省电煤储备信贷支持银行资格，开辟能源资源信贷业务“新蓝海”；精细筛选粮棉油领域优质外贸企业，高效发挥本外币一体化客户营销的协同性，今年以来粮食进出口信贷业务支持份额超过10%；创新推行“政府引导+核心企业+其他经营主体”“高标准农田+”“公益性交通项目+综合收益覆盖”“生态治理+产业引入”等模式60余种，中央电视台对湖南分行率先在全省金融系统以省级统贷模式支持高标准农田投融资创新项目进行了专题报道。

学出理论联系实际的优良作风，着力提升基层工作质效。湖南分行立足于当前亟待突破的短板领域，深入贯彻落实习近平总书记关于发扬理论联系优良作风的重要论述，多到基层一线、田间地头开展调研、推动工作，着力解决基层群众急难愁盼的难点问题，有力夯实“两基建设”，确保全行发展步履坚实、质量更优。一是以党建统领强根铸魂。把脉县级支行履职发展缺平台、缺思路、缺抓手的瓶颈困境，将省市分行资源直接下沉到县级支行，因行施策“帮建支部、帮带业务、帮抓队伍、帮解难题”，帮助支行找准优势短板、厘清发展思路、定实目标任务，深入开展以“三型三好”（学习创新型、履职能力好；担当实干型、发展业绩好；清正廉洁型、作风形象好）党支部创建活动，实现政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强。二是以治理帮扶行动提质增效。聚焦部分支农质效较差及退步的县级支行，建立行领导包片、处室挂点、二级分行班子成员担任“第一书记”的帮扶机制，实施支农质效治理与党建考核、机构人员资源配置、绩效工资、评先评优“四个挂钩”，同时实行支农质效月通报和“红黄牌”预警监测机制，着力激发发展动能。目前纳入治理的县级支行贷款投放同比增幅，存贷款余额、日均存贷款余额较年初增幅均超过全省系统平均水平。三是以深化调查研究破题解题。行领导带队深入基层一线，到党政部门、项目现场、企业客户和工作打不开局面的重点支行调研走访，通过召开专题协调办公会等方式，现场把脉问诊，深刻剖析问题产生的深层次原因，形成马上就办、真抓实干的良好氛围。5月，省分行党委班子到14个市、州深入调研，将问题导向贯穿调查研究全过程，累计发现并解决基层难点问题21个。